ОКЗ. Руководители подразделений (управляющие) в строительстве

Руководители подразделений (управляющие) в строительстве планируют, управляют и координируют строительство гражданских инженерных сооружений, зданий и жилых домов либо в качестве руководителя подразделения, либо в качестве управляющего предприятием или организацией, не имеющими иерархической структуры управления.
В их обязанности входит:
- понимание архитектурных чертежей и спецификаций;
- координация привлечения и использования трудовых ресурсов, а также закупки и поставки материалов, машин и оборудования;
- ведение переговоров с владельцами зданий, застройщиками и подрядчиками, участвующими в процессе строительства, в целях обеспечения своевременного завершения проектов в рамках бюджета;
- подготовка тендеров и контрактов заявок;
- разработка и реализация скоординированной программы работы на объектах;
- обеспечение соблюдения строительного законодательства, строительных норм и правил, безопасного ведения работ;
- организация представления планов строительства местным властям;
- осуществление строительства в соответствии с контрактом или выполнение субподрядных специализированных строительных услуг;
- организация инспектирования строительства соответствующими органами власти;
- разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;
- контроль подбора, подготовки и использования персонала и субподрядчиков.
Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:
Начальник участка (в строительстве)
Руководитель проекта в строительстве
Руководитель стройки
Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:
Мастер (бригадир) в строительстве - 3123
Строитель домов - 7111