ОКЗ. Руководители подразделений (управляющие) в добывающей промышленности

Руководители подразделений (управляющие) в добывающей промышленности планируют, управляют и координируют производственную деятельность в горнодобывающей промышленности, а также добычу нефти и газа либо в качестве руководителя подразделения, либо в качестве управляющего предприятием, не имеющим иерархической структуры управления.
В их обязанности входит:
- совещание с другими руководителями по установлению квот на добычу, планированию участков добычи и разработке стратегий по выемке сырья;
- оценка продуктивности производственных площадок для определения состава персонала, оборудования и технологий, а также внесение изменений в рабочий график или график работы оборудования в случае необходимости;
- детальное планирование производственной деятельности с учетом качества и количества продукции, стоимости, рабочего времени и потребности в рабочей силе;
- управление работой оборудования и технологическими процессами в соответствии с планами технического обслуживания, составления графиков работы и поставки оборудования;
- разработка и управление бюджетами, мониторинг объемов производства и затрат, а также регулировка технологических процессов и оптимизация ресурсов в целях минимизации затрат;
- надзор за приобретением и установкой новых машин и оборудования;
- контроль подготовки производственной документации и отчетов;
- координация соблюдения медико-санитарных требований и требований безопасности;
- изучение и внедрение нормативных и законодательно установленных требований, влияющих на добычу полезных ископаемых и состояние окружающей среды;
- контроль подбора, подготовки и использования персонала.
Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:
Начальник производства (добыча нефти и газа)
Начальник производственного участка (буровзрывные работы)
Руководитель нефтегазоразведки
Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:
Мастер (бригадир) в карьере - 3121
Мастер (бригадир шахтеров) - 3121
Десятник в шахте - 3121