ОКЗ. Руководители специализированных (производственно- эксплуатационных) подразделений (служб) в сельском, охотничьем, лесном и рыбном хозяйстве

Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с производством товарной продукции и его эксплуатационным обеспечением;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на получение наибольших производственных результатов при наименьших затратах (материальных, трудовых и пр.);
- организацию и планирование оперативной производственной деятельности, обеспечение своевременного выполнения производственных заданий;
- контроль за правильным и рациональным использованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением удельных расходов;
- анализ и оценку результатов производственно-хозяйственной деятельности, контроль качества производимой товарной продукции;
- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о производственной деятельности, организацию учета производимой продукции;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделений (служб), выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов;
- организацию работы с кадрами, осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием и постоянным повышением квалификации;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда, техники безопасности при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности подразделения (службы);
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком)
Начальник запани
Начальник лесопитомника
Начальник лесопункта
Начальник производственного отдела (в сельском, лесном и рыбном хозяйстве).